Sorotan Kota

Mengubah Ibu Kota Sierra Leone

Yvonne Aki-Sawyerr, Walikota Freetown, Sierra Leone, membahas inisiatif kota dalam menanggapi perubahan iklim dan COVID-19, termasuk rencana Transform Freetown tiga tahun.

Pemandangan udara Freetown / Joshua Hanson, Unsplash

Walikota Yvonne Aki-Sawyerr adalah pendukung vokal dari Global Green New Deal, yang diluncurkan pada tahun 2010. C40 World Mayors Summit di Kopenhagen pada bulan Oktober sebagai solusi untuk mengatasi ketidaksetaraan dan krisis iklim bersama-sama.

Pada Januari tahun lalu, Walikota Aki-Sawyerr meluncurkan rencana Transform Freetown, visi tiga tahun untuk pengembangan kota. Ini bertujuan untuk bekerja dengan penduduk untuk mengatasi berbagai masalah mulai dari pengelolaan sampah dan perumahan, hingga peningkatan perencanaan kota dan mengatasi degradasi lingkungan. Pada tahun 2020, Freetown berkomitmen untuk menanam 1 juta pohon untuk membangun ketahanan terhadap banjir dan menyerap karbon dioksida. Freetown adalah sebuahGEF-7 Program Dampak Kota Berkelanjutan (UrbanShift) kota; program ini mendukung kota-kota yang mengejar perencanaan dan implementasi kota terintegrasi yang memberikan hasil pembangunan berkelanjutan yang berdampak dengan manfaat lingkungan global.

Kami masih berurusan dengan pandemi dan kota-kota sangat banyak di garis depan. Dapatkah Anda memberi tahu kami tantangan seperti apa yang Anda hadapi di Freetown?

Angkanya rendah di sini. Kami hanya memiliki lebih dari 800 kasus yang dikonfirmasi di kota, sekitar setengah dari jumlah di negara ini. Tetapi wabah itu berarti bahwa orang-orang telah gugup menggunakan fasilitas kesehatan. Ini adalah risiko karena kondisi kesehatan, yang jika tidak tidak akan menantang, menjadi bermasalah.

Hal lainnya adalah dampaknya terhadap ekonomi. Sebagian besar ekonomi kita dipimpin oleh impor, sehingga pembatasan perdagangan berarti tidak bisa mendapatkan barang-barang karena rantai pasokan terganggu. Ada anekdot truk dengan produk segar yang busuk di penyeberangan perbatasan antar-distrik ketika pembatasan perjalanan diberlakukan untuk membatasi penyebaran penyakit Coronavirus. Hal ini menyebabkan kenaikan harga produk segar di pasar di Freetown.

Kami mencoba menerapkan langkah-langkah pencegahan di kota di mana ada informalitas yang hebat, terutama perumahan informal; Freetown sekarang memiliki hingga sekitar 74 pemukiman informal. Di mana ada populasi yang padat dan perumahan yang penuh sesak, sangat menantang untuk memiliki jarak sosial. Rencana respons kesiapsiagaan COVID-19 Dewan Kota Freetown dirancang untuk mengatasi tantangan ini sebaik mungkin.

Walikota Freetown
Yvonne Aki-Sawyerr, Walikota Freetown, Sierra Leone
Bisakah Anda berbicara sedikit lebih banyak tentang rencana respons ini?

Kami ingin memastikan orang-orang menganggap serius virus ini dan langkah-langkahnya. Kita juga perlu memungkinkan untuk mengikuti langkah-langkah seperti mencuci

tangan dan memakai topeng. Kami telah menempatkan lebih dari 100 tangki air - beberapa di antaranya dilengkapi dengan sistem pemanenan air hujan - di masyarakat, di klinik kesehatan, dan di pasar. Kami telah mendistribusikan sekitar 90.000 masker yang diproduksi secara lokal kepada yang paling rentan, dengan target 120.000. Kami sedang mengembangkan proyek pertanian perkotaan di pemukiman informal untuk meningkatkan ketahanan dan ketahanan pangan di antara penduduknya.

Meskipun para ilmuwan memperingatkan pandemi akan datang, dunia belum siap. Apa yang dikatakan pandemi kepada kita tentang perlunya mempersiapkan perubahan iklim?

Perubahan iklim ada pada kita, dan pandemi seperti ini berarti bahwa dampak perubahan iklim dapat diterjemahkan ke dalam peningkatan kerentanan populasi seperti orang yang tinggal di pemukiman informal, di perumahan dan sanitasi yang tidak memadai. Ada kebutuhan nyata untuk memastikan mitigasi perubahan iklim dan investasi dalam infrastruktur, serta mengurangi migrasi pedesaan-perkotaan yang terjadi sekarang.

Pemukiman informal di Freetown telah tumbuh sebagai akibat dari migrasi pedesaan-perkotaan. Pemukiman informal ini dibuat di sepanjang pantai dekat hutan bakau, yang menghancurkan habitat alami, dan di sepanjang lereng bukit Freetown, yang menghasilkan deforestasi besar-besaran dengan hasil lereng bukit yang terdesak. Dengan curah hujan yang tidak normal, ini menyebabkan banjir.

Sebagai bagian dari tanggapan kami terhadap perubahan iklim, kami telah berinvestasi dalam sanitasi dan mitigasi banjir, karena kota kami telah dilanda banjir. Saat musim hujan dimulai, kami melakukan pembersihan besar-besaran selokan dan saluran air. Kami juga menerapkan kampanye #FreetownTheTreeTown, di mana kami bertujuan untuk mengurangi erosi dan limpasan, dan meningkatkan tutupan vegetasi di kota dengan menanam satu juta pohon.

Anda menyebutkan kebutuhan untuk investasi infrastruktur. Bagaimana pembangunan infrastruktur hijau membantu? Dan hal-hal apa yang Anda lakukan di Freetown di luar penanaman pohon?

Investasi dalam infrastruktur hijau mutlak diperlukan: dari perspektif keanekaragaman hayati, dari perspektif penyerap karbon. Ini juga tentang bagaimana kita menciptakan kota-kota kita sehingga mereka lebih layak huni; Infrastruktur hijau memiliki manfaat untuk kualitas hidup.

Bergerak melampaui infrastruktur hijau, sanitasi, pengelolaan limbah dan ekonomi sirkular adalah kuncinya. Saya menyebutkan bahwa salah satu bidang investasi kami adalah pertanian perkotaan. Kami telah memberikan becak kepada kelompok pemuda untuk mengumpulkan limbah rumah tangga dan menciptakan lapangan kerja. Dengan elemen urban farming, Anda dapat memisahkan sampah dan memiliki kompos yang dibawa kembali untuk pertanian perkotaan di tingkat masyarakat. Berinvestasi dalam ekonomi hijau melingkar adalah tempat yang ingin kita tuju.

Anda bergabung dengan C40 menunjukkan upaya dan komitmen perubahan iklim yang besar. Apa sebenarnya komitmen Anda dan apa sebenarnya strategi Anda selain dari apa yang telah Anda sajikan?

Komitmen perubahan iklim setiap orang mencerminkan dampak perubahan iklim mereka. Bersama kami, kami memiliki dua sektor yang merupakan penghasil emisi gas rumah kaca yang tinggi: pengelolaan limbah dan transportasi. Ketika saya masuk sebagai Walikota, kami memiliki 21 persen limbah padat dan 6 persen limbah cair dikumpulkan. Ambisi kami adalah untuk meningkatkan keduanya menjadi setidaknya 60 persen pada tahun 2022. Kami sedang menyelesaikan desain taman TPA sanitasi. Kami sedang mengerjakan sistem kereta gantung untuk membawa sekitar 6000 orang per jam, dengan tanggal target 2022 untuk mengurangi ketergantungan pada sistem transportasi umum hunian rendah informal saat ini.

Bagaimana Anda bekerja dengan sektor swasta? Apakah Anda melihat lebih banyak kesadaran dan uang yang masuk dari bisnis?

Investasi kereta gantung adalah contoh yang jelas, karena ada minat bisnis dalam menjalankan angkutan massal. Lalu ada proyek mitigasi banjir: tahun ini dibayar dengan dukungan mitra pembangunan, tetapi sebelumnya kami mendapat dukungan dari pemain sektor swasta. Kami meluncurkan ruang hijau baru, yang dulunya adalah bundaran besar yang rusak, dalam kemitraan dengan bank. Ini adalah contoh kolaborasi. Bahkan dengan sanitasi, akan ada pemain sektor swasta dan mereka adalah pemasok swasta di setiap elemen.

Seberapa terlibat komunitas lokal? Apakah orang mendapatkan dampak perubahan iklim dan mengubah perilaku mereka?

Kami memiliki tanah longsor yang sangat besar pada tahun 2017 yang menewaskan lebih dari 1.000 orang; yang benar-benar memiliki pikiran terfokus. Saya pikir orang-orang memahami masalah banjir dan penyebabnya dalam skala besar. Ketika hujan sekarang, kami memasang posting di Facebook dan di WhatsApp untuk menjelaskan pekerjaan mitigasi banjir kami. Orang-orang dapat melihat bahwa apa yang kita bersihkan dari selokan adalah tanah yang berasal dari perbukitan karena deforestasi. Tetapi seseorang yang menebang pohon untuk membangun rumah atau membuat arang untuk memberi makan keluarga mereka membutuhkan alternatif. Di situlah kita harus datang dengan solusi. Di sinilah investasi diperlukan dan itulah sebabnya pemerintah subnasional membutuhkan akses ke sumber daya.

Saya akan mengatakan 90 persen dari apa yang saya gambarkan telah dibayar dengan dana pembangunan, tetapi itu bukan cerita yang kami inginkan, itu bukan pengalaman ketahanan karena tidak berkelanjutan. Bagaimana kita membangun investasi ke dalam pekerjaan - pekerjaan hijau dan melingkar - sehingga kita memiliki siklus yang akan memungkinkan penduduk untuk membayar pajak lokal dan tarif properti mereka dan pada gilirannya memungkinkan kota untuk melakukan investasi ini tanpa dana eksternal?

Mari kita bicara tentang bagaimana rencana "Transform Freetown" mempromosikan integrasi lintas sektor. Sektor apa yang Anda prioritaskan untuk mencapai hasil lintas sektoral?

Rencana tiga tahun kami untuk kota ini disebut Transform Freetown. Ini adalah empat cluster dan 11 sektor prioritas, dengan cluster menjadi: ketahanan, pembangunan manusia, kota yang sehat dan mobilitas perkotaan. Semuanya terkait dengan ketahanan, adaptasi dan mitigasi perubahan iklim. Ini mengakui bahwa untuk menangani masalah ini Anda harus melihat air, perumahan, sanitasi, penciptaan lapangan kerja dan pengembangan keterampilan antara lain. 11 sektor prioritas adalah komitmen kami untuk integrasi dan membangun kota yang berkelanjutan.

Pesan apa yang Anda miliki untuk organisasi internasional dalam hal bagaimana mereka dapat mendukung Kota Anda dan kota-kota lain untuk menjadi berkelanjutan?

Ketika Anda melihat aksi perubahan iklim dan Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (SDGs), saya percaya bahwa implementasi terjadi secara lokal, di lapangan. Untuk menyelamatkan iklim dan dunia kita, kita perlu tindakan operasional yang harus diambil, juga, tentu saja, sebagai kebijakan di tingkat nasional. Poin yang dibuat berulang kali oleh walikota yang saya ajak bicara adalah bahwa pemerintah kota membutuhkan akses ke sumber daya keuangan, dari sektor swasta serta mitra pembangunan kelembagaan. Sangat penting bagi pemerintah subnasional untuk memiliki akses ke pendanaan mitra pembangunan secara langsung.

Freetown adalah salah satu dari lebih dari 20 kota di asia, Afrika, dan Amerika Latin yang bekerja menuju masa depan perkotaan yang tangguh, inklusif, dan rendah karbon sebagai bagian dariUrbanShift, yang baru Global Environment Facilityinisiatif yang didanai, dipimpin oleh UNEP dalam kemitraan denganWorld Resources Institute(WRI),C40 Cities(C40),ICLEI - Local Governments for Sustainability(ICLEI), ituUnited Nations Program Pengembangan(UNDP), ituWorld Bank, danAsian Development Bank(ADB).