Kepemimpinan Lokal Membuka Jalan bagi Perubahan Berkelanjutan di Maroko

Blog ini ditulis oleh Saheel Ahmed dan Karishma Asarpota dari ICLEI.

Bagaimana Maroko dapat mengubah sumber daya, limbah, dan energinya menjadi mesin pertumbuhan yang tangguh? Itu adalah pertanyaan utama di Dialog Tata Kelola BertingkatUrbanShift Marokoyang diadakan pada 20 Juni 2025 di Rabat. Dengan mempertemukan lebih dari 100 pemimpin dari pemerintah pusat dan daerah, lembaga internasional, industri, akademisi, dan masyarakat sipil, acara ini merupakan langkah awal dalam perjalanan ambisius Maroko menuju ekonomi sirkular yang berakar pada inovasi, inklusi, dan aksi.

Gagasan berubah menjadi aksi melalui lokakarya tematik 

Dialog ini menampilkan tiga lokakarya yang berorientasi pada tindakan, masing-masing berfokus pada penerjemahan visi menjadi langkah-langkah nyata:

1. Limbah: Muncul rencana untuk memformalkan pendaur ulang informal, memperkuat tanggung jawab produsen yang diperluas (extended producer responsibility/EPR), dan meningkatkan pemilahan di sumbernya.
2. Air: Pembicaraan berpusat pada penggunaan kembali air limbah, sistem desentralisasi, dan reformasi tarif untuk mendorong efisiensi.
3. Energi dan sumber daya: Berfokus pada pemanfaatan limbah, biomassa, dan energi alternatif, di samping rantai pasokan sirkular dan produk yang dirancang untuk masa pakai yang lama.

"Ekonomi sirkular bukan hanya sebuah keharusan lingkungan, tetapi juga sebuah peluang untuk transformasi ekonomi yang inklusif dan berkelanjutan."

Dengan pernyataan tersebut, Menteri Leila Benali (Kementerian Transisi Energi dan Pembangunan Berkelanjutan) membuka diskusi, mendesak berbagai pemangku kepentingan Maroko untuk bergerak lebih jauh dari sekadar percakapan dan menuju strategi yang nyata.

Bergabung dengannya adalah Ilaria CarnevaliUNDP Maroko) dan Sanae Lahlou (UNIDO Maroko), keduanya menegaskan bahwa dukungan teknis internasional dan berbagi pengetahuan akan menjadi pilar utama dalam memajukan Maroko ke depan. Paul CurrieICLEI Afrika), membingkai sirkularitas sebagai peluang untuk "memikirkan kembali bagaimana sumber daya digunakan, dibagikan, dan dihargai," dengan menekankan bahwa perubahan yang sebenarnya membutuhkan inovasi sistemik.

Dari pembelajaran global ke aksi lokal

Selama sesi tentang praktik terbaik global, Claire ThiebaultUNEP) berbagi prinsip-prinsip pengurangan limbah, penggunaan kembali material, dan restorasi ekosistem, menekankan bahwa Maroko harus menyelaraskan diri mereka dengan lintasan global untuk memastikan bahwa strategi nasional sesuai dengan standar global. Gaetan Ducroux (Delegasi Uni Eropa) menawarkan perjalanan Eropa sebagai panduan, mencatat nilai regulasi yang kuat dan inovasi yang digerakkan oleh percontohan yang menekankan kerangka kerja peraturan (seperti Rencana Aksi Ekonomi Sirkular Uni Eropa), insentif keuangan, dan sistem pemantauan yang kuat. secara lokal, Hafsa Lakhlifi (Kementerian Transisi Energi dan Pembangunan Berkelanjutan - Direktur Ekonomi Sirkular dan Pengendalian Pencemaran) menggarisbawahi bahwa meskipun kerangka kerja telah tersedia, tantangannya terletak pada penskalaan upaya-upaya ini dan menanamkan sirkularitas di semua tingkat tata kelola, dan ia mencatat perlunya koordinasi antar kementerian yang lebih kuat, meningkatkan proyek percontohan, dan penyelarasan yang lebih baik antara tindakan lokal dan nasional.

Suara yang Beragam, Prioritas Bersama

Panel strategis mengungkapkan kesatuan dalam keragaman:

• Rabiaa Janati (Kementerian Perindustrian dan Perdagangan) menekankan bagaimana keberlanjutan dan sirkularitas semakin terkait dengan daya saing industri. Dia berpendapat bahwa industri Maroko tidak dapat tetap kompetitif tanpa mengintegrasikan pendekatan sirkular, terutama dengan mengadopsi model bisnis sirkular yang memprioritaskan efisiensi sumber daya, loop tertutup, dan praktik industri yang inovatif. Yang penting, ia menunjukkan perlunya meningkatkan percontohan industri yang ada, yang banyak di antaranya masih berskala kecil - sehingga menjadi transformatif di tingkat nasional.

• Mohamed El Houari (AMEE - Badan Efisiensi Energi Maroko) mengeksplorasi sinergi antara energi terbarukan, efisiensi energi, dan prinsip-prinsip ekonomi sirkular. Ia menggarisbawahi peluang untuk memvalorisasi aliran energi, seperti melalui proyek-proyek limbah menjadi energi dan biomassa, yang secara bersamaan dapat mengurangi limbah dan menghasilkan energi bersih.

• Hanane Mourchid (OCP - Office Chérifien des Phosphates) menempatkan inovasi dan investasi di jantung transformasi Maroko. Dia mencatat bahwa OCP telah mengintegrasikan praktik sirkular secara internal, tetapi menekankan bahwa "investasi strategis dan inovasi jangka panjang tidak dapat dinegosiasikan" untuk industri apa pun yang bertujuan untuk mencapai efisiensi sumber daya. Dia membingkai sirkularitas sebagai keharusan bisnis yang membutuhkan investasi yang berani dan berkelanjutan.

• Hind Baddag (dari sektor semen) menyoroti praktik-praktik terkini dalam valorisasi limbah dan substitusi energi dalam sektor konstruksi. Ia berfokus pada dua peluang utama: (1) Menggunakan kembali limbah pembongkaran dalam proses konstruksi baru. Dan (2) beralih ke bahan bakar alternatif - seperti biomassa atau bahan bakar yang berasal dari limbah - daripada hanya mengandalkan bahan bakar fosil tradisional.

• Mounsif Chrai (COVAD - Koalisi untuk Valorisasi Sampah) menekankan bahwa meskipun daur ulang memiliki potensi yang kuat, Maroko menghadapi hambatan infrastruktur, regulasi, dan kesiapan pasar. Dia menyerukan kerangka kerja yang lebih jelas dan mekanisme koordinasi untuk membuka potensi ini, menunjukkan perlunya memformalkan dan menyusun rantai nilai daur ulang. Dia membingkai daur ulang tidak hanya sebagai masalah teknis tetapi juga sebagai tantangan sistemik yang membutuhkan kejelasan tata kelola.

• Oussama Hasnaoui (AIRE - Aliansi untuk Inovasi dan Daur Ulang dalam Kemasan) mendorong tanggung jawab produsen yang lebih besar dalam merancang sistem sirkular. Dia secara khusus mengadvokasi skema Extended Producer Responsibility (EPR), di mana perusahaan bertanggung jawab atas siklus hidup produk dan kemasan mereka. Dia juga menunjukkan pentingnya peningkatan logistik dan ketertelusuran dalam pemulihan kemasan, mencatat bahwa tanpa sistem yang efisien, upaya daur ulang tidak dapat berkembang. Intervensinya menyerukan kolaborasi publik-swasta untuk mengamankan investasi dan membangun sistem pemulihan kemasan yang efisien.

• Dari masyarakat sipil, Abderrahim Ksiri (Asosiasi Pengajar Ilmu Pengetahuan Hayati dan Bumi AESVT, Masyarakat Sipil dan Tata Kelola (CESE)) menunjukkan tantangan sistemik yang menyoroti hambatan struktural terhadap transisi melingkar Maroko. Dia menandai kesenjangan data, tata kelola yang terfragmentasi, dan kurangnya koordinasi sebagai tantangan sistemik yang menghambat kemajuan. Pesannya jelas: kecuali masalah tata kelola yang mendasar ini diatasi, upaya sektoral akan tetap sedikit demi sedikit. Beliau juga menyarankan bahwa sirkularitas harus diarusutamakan ke dalam tata kelola teritorial dan perencanaan nasionaldan perencanaan nasional, menjadikannya bagian dari arsitektur sistemik, bukan hanya serangkaian inisiatif yang terpisah.

Apa yang terjadi selanjutnya

Temuan-temuan dari Dialog ini akan menjadi masukan langsung ke dalam peta jalan ekonomi sirkular Maroko yang saat ini sedang dikembangkan oleh Kementerian Transisi Energi dan Pembangunan Berkelanjutan (MTEDD), dengan dialog tingkat nasional lanjutan yang dijadwalkan pada bulan September. Dialog Nasional kedua ini bertujuan untuk mengeksplorasi bagaimana prinsip-prinsip ekonomi sirkular dapat dilokalisasi di dalam kota. Pertemuan ini juga akan memberikan kesempatan kepada para pemangku kepentingan untuk mengkaji bagaimana rekomendasi dari Dialog Nasional-Daerah yang pertama telah diintegrasikan, memajukan perencanaan teknis, dan memperkuat keselarasan antara kebijakan nasional dan implementasi di tingkat lokal.